考耗公平公正，林宇设立了专门的考核机构，由公正廉洁、德高望重的大臣担任负责人，确保考核过程透明，结果公正。

在改善工作环境方面，林宇采取了一系列有力措施。针对物资调配不合理的问题，他重新梳理了物资管理流程，设立了专门的物资调配部门，负责统筹各类工程建设所需的物资。该部门将根据工程进度和实际需求，提前做好物资采购和储备工作，确保物资及时供应。

为了减轻工匠们的工作压力，林宇规定了合理的工作时间和劳动强度。严禁随意延长工匠的工作时间，对于因特殊情况需要加班的，给予相应的加班补贴。同时，改善工匠们的工作条件，提供更先进的工具和设备，提高工作效率。

在奖励机制方面，设立了多种奖项。除了对突出贡献者的重奖外，还设立了月度、季度优秀奖，对在工作中表现优秀的工匠给予奖励，奖励包括奖金、荣誉证书等。对于工程团队，若能按时高质量完成工程任务，将给予团队集体奖励，如团队旅游、集体晋升机会等。

林宇希望通过这些改善行动，让人才们在一个舒适、高效且充满激励的环境中工作。

经过一段时间的努力，提高待遇、完善晋升机制和改善工作环境的政策开始逐步实施。起初，这些政策确实取得了一些积极效果。许多原本有异动心思的人才，看到大秦做出的改变，态度有所缓和。一些工匠因为待遇的提高和工作环境的改善，工作积极性明显增强，在工程建设中提出了不少创新的想法。

然而，随着政策的深入实施，一些问题也逐渐浮现出来。在待遇提升方面，由于俸禄和赏赐的增加，国家财政支出大幅上升，给财政带来了一定压力。一些地方官员在执行过程中，出现了贪污克扣的现象，导致部分人才并没有真正享受到应有的待遇提升。

在晋升机制改革方面，虽然以能力和业绩为核心的考核体系出发点是好的，但在实际操作中，考核标准的界定不够清晰，导致一些考核结果存在争议。部分官员为了晋升，开始弄虚作假，虚报业绩，破坏了考耗公平性。

在工作环境改善方面，物资调配部门虽然已经设立，但由于经验不足，在物资采购过程中出现了采购价格过高、物资质量参差不齐等问题。奖励机制也存在一些漏洞，部分人通过不正当手段获取奖励，使得奖励失去了应有的激励作用。

林宇得知这些问题后，意识到改革并非一帆风顺，需要进一步调整和完善政策。

林宇紧急召集相关大臣，商讨如何解决政策实施过程中出现的问题。对于财政压

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