易利润，用于部落商队商品的推广。推广方式包括在主要贸易城市的集市设立显眼的联合展位，安排专人介绍部落商品特色；利用大秦商饶商业信函网络，向各地客户宣传部落商品等。同时，双方还制定了推广效果评估机制，以便及时调整推广策略。

对于贸易标准培训，大秦承诺编写一套图文并茂、简单易懂的贸易标准手册，发放给部落商队。培训方式除了集中授课和实地操作演示外，还将建立长期的咨询渠道，部落商队在日常贸易中遇到标准相关问题，可随时咨询。

在运输损耗补偿方面，明确了合理损耗的计算以货物交付时的实际检验结果为准，补偿方式为在下一次贸易中，大秦商人在同等条件下优先采购部落商队一定数量的商品，以弥补此次运输损耗的价值。

贸易结算方式上，双方商定先从下一次贸易开始，尝试使用一种经过改良的票据结算方式。在尝试过程中，共同建立风险监测机制，若出现问题，及时调整结算方式。通过对方案细节的完善，初步解决方案变得更加具体、可行，为贸易纠纷的最终解决迈出了关键一步。

部落商队代表回到部落驻地后，立刻将协商会议的情况以及初步解决方案向部落首领和族人们详细汇报。族人们围坐在一起，神色各异。有人觉得此次协商结果虽未完全达到预期，但总体还算可以接受。一位年长的族人道：“香料价格降了三成五，确实让我们损失不少，但大秦商人承诺的优先采购和协助推广，或许能在以后带来更多好处。而且贸易标准虽严格，但有培训和提前通知，我们也能慢慢适应。”

然而，也有一些族人对此表示担忧。一位年轻的猎手站起来：“我们部落一直按自己的方式做事，突然要遵循大秦复杂的贸易标准，怕是很难做到。还有这推广商品，真能有效果吗？别到时候钱花了，却没什么收益。”

部落首领沉思片刻后道：“此次协商，我们确实做了一些让步，但这也是为了部落的长远利益。大秦实力强大，与他们保持良好贸易关系对我们至关重要。贸易标准虽有挑战，但培训和提前通知能帮我们适应。至于推广商品，大秦商人既然做出承诺，想必会尽力而为。我们可以先按此方案尝试，在过程中再看情况调整。”

经过一番激烈讨论，部落内部逐渐达成共识，决定接受这个初步解决方案，但也会密切关注方案实施过程中的情况，确保部落利益不受损。部落首领安排专人负责与大秦方面对接后续事宜，并准备组织族人们学习贸易标准相关知识。

与此同时，大秦商人回到商会后，也聚在

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