大涨，加上欢乐消除和节奏大师大卖，第三季度整体利润比第四季度还要高一些，这一年的净利润预算在一亿一千万出头。

年终奖周靖也准备按净利润的一定比例给员工发放，当然这個净利润的定义比较灵活，由周靖说了算，年度净利润是去过所有成本之后的，包括季度奖金。

创智科技有限公司成立第一年并大获成功，年终奖周靖肯定不能小气，简单计算了一下，周靖将年终奖比例定在年净利润的百分之十，这个比例放在别的公司算很高了，周靖觉得一般。

若不是公司刚成立不久、明年需要给理想科技有限公司投入不少研发费用，周靖会拿出更多利润给员工发年终奖。按净利润的百分之十发年终奖，就是一千一百多万，创智科技有限公司目前有不到二百一十人，分一千一百多万，最少的也能拿到超过一个月工资的年终奖，而且还有第四季度季度奖金，第四季度季度奖金和年终奖一起发，想必所有员工都会感受到创智科技有限公司的人性化。

定好大的比例，接下来是具体怎么给员工怎么分钱。

周靖作为老板不参与分红。

但是顾葭的不能少，顾葭这几个月虽然是孕假，但是职务保留，每个月工资、绩效、季度奖金一分不少的打到顾葭账号，规格是按照公司副经理兼财务总监。

顾葭的月薪是三十万，高于创智科技有限公司现在的行政总监唐渊的二十三万，跟王涛、李建伟两位技术骨干和运营总监秦郑宇一个薪资级别，十二月份薪资、第四季度奖金、年终奖加起来顾葭今年最后一个月可以到手近一百五十万。

给顾葭多少钱周靖都不带心疼的，要不是岳父身份敏感，周靖直接给顾葭股份了。

无论季度奖金还是年终奖，周靖都按三级制度，第一级总监和工程师，第二级主管，第三级普通员工，为了尽量体现平等，周靖尽量简化了岗位等级。

反复思考之后，周靖计划从今年的第四季度开始完善季度奖和年终奖，把工龄考虑进去，目的自然是为了留住人才。

除了年终奖，明年开始周靖准备专门为项目组另外设立一些奖项，比如优秀个人奖，优秀集体奖，这些奖分为月、季度和年度，评选标准只有一个，就是个人对公司贡献和团队业绩，最大程度的激励员工。

做好今年年终奖细则，周靖把文件电子版发给行政总监兼任务主管唐渊去具体实施。

唐渊看见老板发的邮件第一时间查看，注意到公司年净利润的百分之十作为年终奖内心不由一动，唐渊作为财务主管对公司的财务情况一

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