出一个数量级。

这种差距不仅仅是数字上的，更是市场竞争力的致命伤。

更让他头疼的是，米国在赞比亚乃至亚非拉缺乏大规模的矿业投资，也就是缺少运用场景。

偏偏这方面是‘东大’的强项。

如果硬要把类似的产品送到非洲，那纯粹是“做慈善”，不仅无法带来任何实际利益，反而会让纳税人质疑这笔开支的合理性。

然而，如果不采取行动，米国多年来通过“援助”在非洲建立的影响力将面临崩塌式的下滑。

毕竟，在贫困和匮乏的环境中，“有奶便是娘”是再现实不过的生存法则。

报告中还提到，“电力飞行”为了推广“疣猪”，采取了一种极具吸引力的商业模式——租赁服务。

客户无需购买昂贵的设备，也不需要组建复杂的运维团队，只需按需购买飞行服务即可。

这种模式虽然极大推高了“电力飞行”的销售成本，却显著降低了客户的使用门槛。

对于非洲的矿业公司、地方政府甚至国际组织来说，这种“付费即用”的方式无疑是一种福音。

“这种租赁服务一旦用上，就会成瘾，”报告中写道，“客户会逐渐依赖‘疣猪’的高效和便捷，最终形成难以摆脱的依赖性。”

——

有些人的统战价值，是因为他能搅局；有些人则随着手中筹码的增加而水涨船高。

周青峰么，他当初收购“电力飞行”时，从未想过要用这家公司来抬高自己的身价。

然而，当“疣猪”横空出世后，这家公司及其掌控者便成了无法忽视的存在。

因为他现在既能搅局，手里筹码也多。

与大多数企业家不同，周青峰的经营理念显得格外另类——他从不考虑如何赚钱，反而绞尽脑汁地想着如何把钱出去。

在外人眼里，这近乎“疯狂”的策略应该是利用资金和技术优势抢占市场，倒也无可厚非。

但这招让“电力飞行”以惊人的速度发展壮大。

而这种发展，反过来又进一步推升了周青峰的地位，甚至让人逐渐忽略了他“可能”存在的一些违法行为和深层危害。

哈里森参议员仔细翻阅了关于“电力飞行”的报告后，终于下定决心，接受了游说公司的安排，准备与这家公司的人进行一次私下接触。

毕竟，有些话无法在公开场合说出口。

马可世在国会听证会上的强硬表态，虽然表面上显得毫不妥协，但背地里或许另有隐情。

哈里森参议员认为，有必要听听

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