投身it界就更不可能。硅谷那些已经成名发展起来的公司，就没有一个和米洛没关系的。

去看部好莱坞的新片，影业公司老板还是米洛·布莱克本。

去看场超级碗比赛，职棒总冠军比赛，nba总决赛，不好意思，里面很多球队是老板还是米洛·布莱克本。玩个火爆的游戏，创意和开发都是来自米洛·布莱克本和他的公司。

或许他只能向上帝发出绝望的呜咽：天啊，我只是不想和米洛·布莱克本有半毛钱的关系，就这么难吗?

如果米洛知道了，也只会告诉对方，很难，而且会越来越难！

其实像米洛这样的狂欢式并购，已经没什么缜密的思维可言了。

有的确实是主动的商业布局，如帕拉丁传媒，雅虎itk，电子联盟、凯马特&ebay。

有的也仅仅是有利可图的投资生意，如入股苹果、微软、众多的硅谷公司。

有的纯粹就是老板钱买个舒心，如规模越做越大的军事pmc安保公司联合全球。

这就如同你逛超市，买了家里正缺的啤酒，看到打折的t恤和喜欢的cd也会一并扔进购物车。

米洛也一样，区别只在于普通人买的是一二十块的生活用品。

米洛买的是一二十亿元的公司。

普通人买东西要自己掏钱，米洛却可以充分的利用资本市场来帮着，抢着替他买单。

从1996年下半年以来，米洛已经费超过五百亿美元，参股，控股或者全资收购了三十多家企业。

米洛·布莱克本收购企业已经不是新闻了。

要是哪个月，米洛没有传出并购的消息，大家才会关心地询问：米洛·布莱克本是不是最近又有什么大动作？

米洛为什么收购漫威，米洛为什么投资思科、高通，米洛为什么投资欧洲的俱乐部。

这类文章早已看得人不胜其烦，有意思的是，难得的是每一篇都能从商业逻辑上给出完美的阐释。

有时候看的米洛几乎要笑死，哪有那么多的商业逻辑啊。

其实说白了，这么漫天撒网，米洛只不过是想实现一件事。

那就是他的产业集群中，有一天，如果天塌下来，也要有一个产品或业务怎么都能帮自己赚钱的！

收购，并购的亢奋期，已经过去了。

米洛急迫心情与凌乱脚步也可以平复下来，要更加稳妥踏实的向前走。

车厢里，米洛躺靠在座椅上，看着车窗外黄昏下的波士顿街景，思绪飘飞。

“叮咚——”

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