在与爱奇艺并购搁浅的这段时间内，除了孙正亦、李泽凯，pps也与搜狐视频、腾讯视频等进行接触。结果都不能让他们满意。

后来的某次股东大会中，雷亮与张洪宇共同表率，既然pps没有内容储备，那就出去找。

找一家在内容上能够帮助到pps的公司，而且重叠业务比较少，能够进行有效的整合，无论如何，至少要保住pps这块招牌。

对两位创始人来讲，pps就如同他们辛苦养大的闺女。

一个企业考虑并购的时候，真的就像给闺女挑选结婚对象，会从各个方面仔细地考虑，寻找最适合的那个。

而即使是最适合的，也要经过再三的衡量，毕竟合并后如果离婚，真的会死的很难看。

于是有内容，手握数十亿的蓝图，就这么闯入眼帘，一番协商，众人意见统一，徐伟锋主动联系陆景，促成了这次的交易。

最终合同如下。

因为pps不是上市公司，还没有规模性的盈利，在如今的市场下，发展前景不佳，所以剥离pps游戏后，最终估值25亿。

pps最初做视频网起家，可因为内容储备不足，为了让流量能够充分变现，只能开辟新赛道，即pps游戏。

但陆远不需要pps游戏。

最终，蓝图以25亿现金收购pps影视的全部股份。

紧接着，蓝图版权并入pps，将pps的估值推向50亿。

vivo和oppo各斥资2.5亿，分别占股5%。

魔都smg投资5亿，占股10%。

pps原创始人雷亮、张洪宇、徐伟锋，注入资金2.5亿，合计占股5%。

最终的股份占比如下。

蓝图：75%

vivo：5%

oppo：5%

smg：10 %

雷亮、张洪宇、徐伟锋：5%

为了避免类似蓝图持股18%，让百度左右为难的事情发生，陆远在股份上做出了限制。

百度的痛，他不想也承受一次。

企业中，67%的股权代表着绝对控制权，蓝图占股75%，相当于拥有100%的决策权。

pps收购完毕。

陆远对pps做出新规划。

围绕原创综艺、自制网剧、微电影、短片四个维度制定了“自制出品”战略。

是的，他从没想过和爱奇艺，腾讯等打价格战。

自制，然后资源互换。

pps内部也开始调整，采取新的组织架构

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